Maartje Bertens – Communicatiestrateeg
Jouw zorgorganisatie toekomstproof met effectieve en duurzame communicatie

Is jullie zorgorganisatie klaar voor de toekomst?
Goede zorg leveren. Niet alleen nu, maar ook in de toekomst. Hoe doe je dat?
- Hoe speel je in op de veranderende zorgvraag?
- Hoe kom je aan voldoende personeel?
- En hoe behoud je deze waardevolle medewerkers?
- Hoe optimaliseer en verbeter je de organisatie met behulp van techniek en digitalisering?
- Hoe voldoe je nu, maar ook in de toekomst aan wet- & regelgeving?
- En hoe ga je een effectieve, vruchtbare samenwerking aan met een andere (zorg)organisatie.
Om dit soort vragen te beantwoorden roept jouw organisatie verschillende projecten in het leven. De opzet van een zorglab, de ontwikkeling van een nieuw IT-systeem of het ontwerpen van een zorgprogramma. Je gaat samenwerkingen aan met zorgverzekeraars en spart met andere zorginstellingen.
Jouw zorginstelling gaat voortvarend te werk. Inhoudelijk klinkt het project als een klok. Verschillende professionals werken enorm hard. Het project wordt tot in de puntjes uitgewerkt, op maat gemaakt en uitgerold.
Met trots wordt het project geïntroduceerd in de organisatie.


En dan blijft het stil…
Heel stil.
Er is een gebrek aan draagvlak. Te weinig kennis van het nieuwe systeem. Verandermoeheid bij de medewerker. Een stroeve samenwerking met andere (zorg)organisaties en instanties.
En daardoor mist het project zijn doel. Een plan verdwijnt in de kast. Een systeem wordt niet optimaal gebruikt. Een innovatie wordt amper ingezet op de werkvloer. En een campagne mist zijn uitwerking.
Al die tijd, al dat geld en al die moeite resulteert in bar weinig…
Hoe komt dat?
Je mist strategische communicatie!
Doelgerichte communicatie die jouw doelgroep informeert, inspireert en activeert. Informatie en kennis die internen en externen betrekt bij jouw project, ze deelgenoot maakt van de ontwikkelingen binnen jouw organisatie en het project volledig tot bloei laat komen.
En dat bereik je niet met een eenmalige nieuwsbrief aan het eind van jouw project. Of een bericht op intranet na de lancering van een nieuw systeem. Of een terloops berichtje over een nieuwe samenwerking.
Daar is een plan, een visie en een strategische blik voor nodig. Een doelgerichte aanpak. Zodat communicatie geen ondergeschoven kindje, maar een prioriteit binnen jouw project wordt. Want dat is absoluut nodig, om met jouw project mensen in actie te krijgen.
Ik laat jouw organisatie graag zien hoe jullie dit bereiken.


Het resultaat?
- Trotse medewerkers die functioneren als wandelend visitekaartje voor jouw organisatie.
- Landelijke aandacht voor jullie innovatieve oplossingen.
- Goed geïnformeerde en tevreden cliënten, patiënten en klanten.
- Een helder en sterk beleid dat je terugziet in de hele organisatie.
- Inspirerende samenwerkingen met andere zorgverleners en andere partijen.